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Lean Six Sigma GREEN BELT

Descripción Lean Six Sigma Green Belt

El programa Lean Six Sigma Green Belt permite que los participantes tengan una comprensión más profunda de la mejora de procesos a través de los sistemas de mejora Lean y Six Sigma y sus herramientas de aplicación fundamentales.

Lean Six Sigma es la fusión de los dos sistemas de mejora continua y optimización de procesos: Lean y Six Sigma. Comparten varios principios: el enfoque en aportar valor al cliente, eliminación de desperdicios, utilización de técnicas y creación de grupos de mejora entre otros. Lean Six Sigma combina las ventajas de los dos sistemas de mejora y elimina los contras individuales.

Un Lean Six Sigma Green Belt crea y facilita actividades en un proyecto Lean Six Sigma, es una experto en la implementación y conoce las herramientas Lean y Six Sigma para la mejora de operaciones. Puede liderar proyectos básicos de Lean Six Sigma y sirve de apoyo y ayuda a los Blaks Belts en la implementación de proyectos avanzados Lean Six Sigma.

La formación Lean Six Sigma Green Belt le ofrece una certificación al completar el curso con éxito.

Aprovecha nuestras ventajas:

- Podrás empezar en cualquier momento.
- Tendrás acceso a Minitab durante 6 meses.
- La certificación viene incluida en el precio.

Objetivos

El objetivo es dar a los participantes las herramientas necesarias para desarrollar el rol de Lean Six Sigma Green Belt y convertirse en una pieza clave de apoyo para los Black Belts en la implementación de proyectos Lean Six Sigma que permitirá la optimización y la reducción de costes de los procesos.

Programa del curso

Módulo 1: VSM (Value Stream Mapping)
  • Objetivos
  • Conceptos prácticos
  • Simbología

  • VSM Actual
  • Oportunidades de Mejora
  • Herramientas de Apoyo
  • VSM futuro
Módulo 2. Profundización en herramientas Lean (VA/NVA, SMED, TPM, RCM, KANBAN)
  • Objetivos, metodología, resultados obtenidos y control y seguimiento de las herramientas:
  • VA/NVA
  • SMED
  • TPM
  • RCM
  • KANBAN
Módulo 3. A3: AMFE y otras metodologías para analizar, prevenir y solucionar problemas
  • Conceptos básicos
  • Tipos de Problemas
  • Técnicas de Resolución de Problemas ( Objetivo, Metodología y Beneficios de aplicación):
  • AMFE
  • 8D
  • 5W
  • Ishikawa
  • TRIZ
Módulo 4. Herramientas básicas de medición de un proyecto Six Sigma (MEDICIÓN)
  • Objetivos y metodología de aplicación de las Herramientas básicas de la etapa de Medición (Measure):
  • SPC, Pareto, Histograma
  • Recogida de datos y sistemas de medida (R&R, Estudios Kappa)
  • Distribuciones de Probabilidad (Discretas y continuas)
  • Capacidad del proceso
Módulo 5. Herramientas básicas de análisis de un proyecto Six Sigma (Analizar y Control)
    Objetivos y metodología de aplicación de las Herramientas básicas de la etapa de análisis y Control:

    Analyze: Aplicación de la Estadística básica, Test de hipótesis, Regresión y correlación…

    Control: SPC: Gráficos de control, Plan de control…

Módulo 6. Caso práctico de un proyecto Lean Six Sigma Green Belt

Se desarrolla un caso práctico en el que los participantes, son los que realizan el proyecto Six Sigma aplicando la metodología y las diferentes técnicas básicas para cada etapa, con el apoyo y guía del formador

Dirigido A

Directores, mandos intermedios, supervisores, personal técnico o cualquier profesional que tenga un conocimiento previo de nivel Lean Six Sigma Yellow Belt.

Obtención del Certificado

Lean Six Sigma Nexus (perteneciente al grupo Tobalina) está acreditada por la IASSC (International Association for Six Sigma Certification) como entidad para impartir formación en Lean Six Sigma.
Para la obtención de nuestro certificado, es imprescindible la superación del curso con una cualificación igual o superior al 80%

DETALLES DEL CURSO

Duración
Máxima:
3 meses
Horas
Estimadas:
48 horas
Modalidad:
Online
Precio:
1200 €
(+34) 932 222 904
(+34) 917 893 427

INFORMACIÓN E INSCRIPCIONES

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