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Lean Six Sigma YELLOW BELT

Descripción Lean Six Sigma Yellow Belt

El programa Lean Six Sigma Yellow Belt permite que los participantes tengan una comprensión más profunda de la mejora de procesos a través de los sistemas de mejora Lean y Six Sigma y sus herramientas de aplicación fundamentales.
Lean Six Sigma es la fusión de los dos sistemas de mejora continua y optimización de procesos: Lean y Six Sigma. Comparten varios principios: el enfoque en aportar valor al cliente, eliminación de desperdicios, utilización de técnicas y creación de grupos de mejora entre otros. Lean Six Sigma combina las ventajas de los dos sistemas de mejora y elimina los contras individuales.
Un Lean Six Sigma Yellow Belt es un implementador de herramientas Lean Six Sigma que forma parte de un proyecto de mejora continua.

Objetivos

El objetivo es dar a los participantes las herramientas necesarias para convertirse en una pieza clave en la implementación de proyectos Lean Six Sigma que permitirá la optimización y la reducción de costes de los procesos.

Programa del curso


Módulo 1: Introducción y herramientas Lean.

  • Origen del Lean Management
  • Aplicaciones
  • Concepto de Valor añadido – Cadena de Valor
  • 7 desperdicios Muda, Mura y Muri
  • Conceptos: OEE y OSE, Takt time, Lead time …
  • Herramientas Lean


Módulo 2. 5S y gestión visual.

  • Conceptos prácticos
  • Las 5 fases de las 5S
  • Metodología de las 5 S
  • Aplicaciones
  • Gestión visual de la mejora continua
  • Visual Panel.


Módulo 3. A3: Metodología de Análisis y Solución de Problemas

  • Introducción a las técnicas de Resolución de Problemas
  • Metodología A3:
  • Origen
  • Metodología y fases de implantación
  • Ventajas e inconvenientes


Módulo 4. Introducción y herramientas Six Sigma

  • Origen del Six Sigma
  • Concepto de Voice of the customer
  • PDCA
  • DMAIC
  • Hoshin Kanri
  • Requerimiento CTX (calidad, Coste, proceso, seguridad, entrega.....)
  • Mapa visual de las herramientas Lean Six Sigma, cuándo y para qué utilizarlas, prioridades, dificultades.


Módulo 5. Lean Six Sigma en productos/servicios con demanda no estándar

  • Origen del Lean Management
  • Conceptos básicos de Lean Six Sigma
  • Aplicaciones para productos /servicios con demanda no estándar
  • Casos prácticos para diferentes supuestos no estándar (bajo pedido, estacional, a medida, multireferencia poco volumen, etc...)


Módulo 6. Herramientas básicas para un proyecto Six Sigma

  • Definición, objetivos y metodología de las herramientas básicas de definición y mejora de Six Sigma:
  • Define (Project charter, voice of the customer, CTx, QFD, SIPOC, Kano).
  • Improve (Sistemática de mejora continua: estructura organizativa: belts, equipos kaizen, mini-kaizen).


Dirigido A

Directores, mandos intermedios, supervisores, personal técnico y todas aquellas personas que participen e implementen Lean Six Sigma.

Obtención del Certificado

Lean Six Sigma Nexus (perteneciente al grupo Tobalina) está acreditada por la IASSC (International Association for Six Sigma Certification) como entidad para impartir formación en Lean Six Sigma.
Para la obtención de nuestro certificado, es imprescindible la superación del curso con una cualificación igual o superior al 80%. 

INFORMACIÓN E INSCRIPCIONES





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DETALLES DEL CURSO

Duración
Máxima:
2 meses
Horas
Estimadas:
40 horas
Modalidad:
Online
Precio:
100 US$
(+52) 5541 703 920

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