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Diagrama de Causa Efecto o Diagrama de Ishikawa

DIAGRAMA DE CAUSA EFECTO O DIAGRAMA DE ISHIKAWA Existen diferentes técnicas para combatir la resolución de problemas. Entre las más conocidas y usadas encontramos el Diagrama de Causa – Efecto, también conocido como Diagrama de Ishikawa o Espina de Pescado. Su nombre se debe a su creador Kaouru Ishikawa que desarrolló está técnica el año 1943 en

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TPM: Total Productive Maintenance

TPM: TOTAL PRODUCTIVE MAINTENANCE El término TPM fue acuñado en 1971 por el Instituto Japonés de Ingeniería de Plantas (JIP). Esta institución fue la precursora del Instituto Japonés para el mantenimiento de Plantas (Japan Institute Plant Maintenance) que en la actualidad es una organización aún vigente. TPM – Total Productive Maintenance, traducido literalmente significa Mantenimiento

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SMED: Single Minute Exchange of Die

SMED: Single Minute Exchange of Die SMED es una sigla, que viene de “Single Minute Exchange of Die”, es decir, cambio de Moldes/Matrices en un tiempo expresable en minutos con un sólo dígito. Aunque el concepto se originó en prensas, y por eso hablamos de moldes, se puede extrapolar a cualquier proceso que requiere pararse

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Lean Startup

¿QUÉ ES UNA LEAN STARTUP? Lean Startup es una filosofía desarrollada en 2008 por el emprendedor Eric Ries que conjuga la filosofía de las “startup” con conceptos de Lean (Mejora Continua). El objetivo es conseguir la agilidad que caracteriza a las empresas pequeñas de reciente creación (“startup”) sin renunciar a la eficiencia ni a una

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DMAIC: Metodología Six Sigma

DMAIC: METODOLOGÍA SIX SIGMA La metodología DMAIC es la base de implantación de un proyecto Six Sigma. Se estructura en cinco fases, DEFINIR, MEDIR, ANALIZAR, MEJORAR y CONTROLAR. El objetivo de cada una se resume en la pregunta del siguiente gráfico: En implementaciones formales, existe un proceso llamado “tollgate review”, o revisión en la frontera,